তলোয়ারের ব্রোঞ্জ আর একটা স্কোরবোর্ড, যেটা আমার নোটবুকের সঙ্গে মিলছে না

তলোয়ারের ব্রোঞ্জ আর একটা স্কোরবোর্ড, যেটা আমার নোটবুকের সঙ্গে মিলছে না

চেরাসের ছয় জনের ফ্ল্যাটে রাত ২টা ০৭ মিনিট। ফোনটা চার্জারে, স্ট্রিমটা mewatch-এর, আর আমি মেঝেতে বসা — কারণ সোফায় কেউ আগেই দখল নিয়ে ঘুমিয়ে পড়েছে। আইচি-নাগোয়ার পিস্টে তখন সিঙ্গাপুর আর উজবেকিস্তানের নারী এপে দলের কোয়ার্টার ফাইনাল। স্কোরবোর্ডে বড় ব্যবধান, সিঙ্গাপুর পিছিয়ে, আর রিলের শেষ লেগ বাকি। আমার ডান হাঁটুটা পুরনো ইনজুরির জায়গায় টনটন করছে — ২০১৭ সালের সেই ইনডোর থেকে বয়ে আনা অভ্যাস, যেখানে আমি টেপ করা হাঁটু নিয়ে মিডিয়া জোনে দৌড়াতাম। অ্যাংকর এল কোহ শেষ টাচটা বসান। স্কোরবোর্ড ৪২–৪১। বাইরের করিডোরে কেউ চিৎকার করে ওঠে, সম্ভবত ঘুম ভেঙে যাওয়া কোনও ফ্ল্যাটমেট, সম্ভবত কোনও সিঙ্গাপুরি প্রবাসী যার ফোনেও একই স্ট্রিম চলছিল।

আমি সঙ্গে সঙ্গে ল্যাপটপ খুলে আমার পুরনো নোটবুকের ফেন্সিং পাতা বের করি। টিম এপে রিল চলে ৪৫ টাচ পর্যন্ত — এটা FIE-র নিয়ম, আর আমি এই নিয়মটা লিখে রেখেছিলাম ২০১৯ সালে, কাঠমান্ডুর সাউথ এশিয়ান গেমসে তলোয়ার দেখতে দেখতে। তাহলে ৪২–৪১ মানে কী? ৪৫ টাচের টার্গেটে ৪২-এ খেলা শেষ হলো কী করে? হয় সুডেন-ডেথ/প্রায়োরিটি টাইব্রেকার কাজ করেছে ৪৫-এর নিচে কোনও স্কোরে, নয়তো রিপোর্টিংয়ের সময় সংখ্যাটা সরল করে লেখা হয়েছে। প্রথম সম্ভাবনাটা নিয়মসিদ্ধ, দ্বিতীয়টা সাংবাদিকতার সুবিধাবাদ। আমি এটাকে আপাতত তারকাচিহ্ন দিয়ে রাখছি: রিপোর্টেড ৪২–৪১, যাচাই বাকি।

কিন্তু আজকের আসল সংখ্যাটা ৪২ নয়। আসল সংখ্যা ৩৫–৪৫। সেমিফাইনালে ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে সিঙ্গাপুর হেরেছে ৩৫–৪৫-এ। দশ টাচের ব্যবধান। এটাই সারসংক্ষেপ, এটাই ভবিষ্যদ্বাণীর কাঁচামাল, আর এটাই সেই জায়গা যেখানে সিঙ্গাপুরের ফেন্সিং ফেডারেশনেরা এবং আমাদের অঞ্চলের সব ক্রীড়া বাজেট-কর্তারা তাকিয়ে থাকার কথা। ব্রোঞ্জটা সত্যি, ঐতিহাসিক, প্রথম — কিন্তু দশ টাচের ফারাকটা বাস্তব। দুইটাই একই রাতে লেখা হয়েছে, আর দুটোই আমার নোটবুকে তারিখসহ উঠে গেছে।

প্রেক্ষাপট: সিঙ্গাপুর আসলে কী করল

ক্রমানুসারে দেখুন। সিঙ্গাপুর নারী এপে দল টপ সিড হিসেবে ঢুকেছিল, তাই রাউন্ড অব সিক্সটিনে বাই পেয়ে সরাসরি কোয়ার্টার ফাইনাল। কোয়ার্টারে উজবেকিস্তানের বিপক্ষে বড় ব্যবধানে পিছিয়ে থেকেও কামব্যাক, আর শেষ টাচে অ্যাংকর এল কোহের হাত — ৪২–৪১। সেমিফাইনালে দক্ষিণ কোরিয়া, ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন, স্কোর ৩৫–৪৫। আর এশিয়ান গেমসের নিয়ম অনুযায়ী সেমিফাইনালের দুই হারানো দলকেই ব্রোঞ্জ দেওয়া হয় — কোনও ব্রোঞ্জ-ম্যাচ নেই। ফলে এই ব্রোঞ্জটা সিঙ্গাপুরের প্রথম এভার এপে দলীয় পদক, আর সেটা এসেছে তিন গেমসের কোয়ার্টার ফাইনাল-অটকে যাওয়ার পরে।

দলে চারটে নাম। ফিলজা হিদায়া, কিরিয়া তিকানাহ, এসথার তান, এল কোহ। চারজন নাম মানে এই নয় যে চারজনই প্রতিটা রিলে তলোয়ার ধরেছে — টিম এপে ফরম্যাটে তিনজন মূল খেলোয়াড় আর একজন সাবস্টিটিউট। এই বিস্তারটাই গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এই বিস্তারটাই বলে দেয় কোনও ফেডারেশন শুধু একজন প্রতিভাবানকে নিয়ে বেঁচে আছে, নাকি একটা লাইনআপ দাঁড় করিয়েছে।

বিষয়টা বোঝার জন্য নিয়মটা একবার সোজা করে নিই। এপে তিনটে তলোয়ারের মধ্যে সবচেয়ে ধৈর্যশীল আর সবচেয়ে কৌশলী অস্ত্র। এতে রাইট-অব-ওয়ে বা প্রায়োরিটি নেই — ফয়েল আর সেবারের যেখানে আক্রমণ শুরু করার দায় নির্ধারণ করে কে পয়েন্ট পাবে, এপেতে সেটা চলে না। এখানে টার্গেট পুরো শরীর, আর ডাবল টাচ বৈধ। মানে দুই পিস্তে যদি একই সঙ্গে লাইট জ্বলে, দুইজনই পয়েন্ট পায়। এই একটা নিয়মই এপে ম্যাচগুলোকে কাছাকাছি রাখে — আর এই কারণেই ৪২–৪১ ধরনের স্কোর এবং বড় ব্যবধান থেকে ফেরা, দুটোই এপেতে তুলনামূলক স্বাভাবিক ঘটনা। টিম রিলে টাচ জমা হয় ৪৫ পর্যন্ত, ক্রমবর্ধমান; শেষ লেগে অ্যাংকর নামে, আর ওই একটা লেগে ২–৩ টাচের দোলাচল সারা ম্যাচের ফল বদলে দিতে পারে।

এবার এটা কোথায় বসছে সেটা দেখুন। শাসনভার FIE-র হাতে — মিশ্র প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থা নেই, বক্সিংয়ের মতো বেল্ট ছিঁড়ে তিনটে চ্যাম্পিয়ন বানানোর খেলা নেই। এশিয়ান গেমসের আয়োজক OCA, আর মহাদেশীয় তলোয়ারের শীর্ষতলায় বসে কোরিয়া, চায়না, জাপান আর হংকং। সিঙ্গাপুর এই মুহূর্তে কারও জায়গা নেয়নি, সে ঘরে ঢুকেছে। আর ঘরে ঢোকার রসিদ শুধু দলীয় ব্রোঞ্জ নয় — কিরিয়া তিকানাহের ব্যক্তিগত এপে রৌপ্য, এবং নারীদের ফয়েলে আরও একটা ব্রোঞ্জ। এক গেমসে তিনটে ফেন্সিং পদক, দুই অস্ত্রে।

আমি এটা লিখছি কুয়ালালামপুর থেকে, যেখানে আমার রোজকার পড়ার টেবিলে সিলাত, তায়কোয়ান্দো, উশু আর বক্সিং থাকে — ফেন্সিং প্রায় ওঠেই না। এই আর্টিকেলটা তাই আমার নিজের সবচেয়ে অস্বস্তিকর পড়া: যেই ক্রীড়াটা সশস্ত্র, বৈদ্যুতিনভাবে স্কোর করা, আর অলিম্পিক-স্বীকৃত, সেটা আমার ডেস্কের কোনও বালতিতে পড়ে না। না সান্দা, না তাওলু, না MMA। এটাই আজকের প্রথম ইনফরমেশন গেইন, আর এটা পাঠকের চেয়ে সম্পাদকদের জন্য বেশি অস্বস্তিকর।

মূল বিশ্লেষণ: কামব্যাক শিখিয়ে দেয় দলটা দশ টাচের, একজন নয়

বড় ব্যবধান থেকে ফেরা মানে এই নয় যে কেউ একটা জাদু-লেগ খেলেছে। ৪৫ টাচের রিলে বড় ব্যবধান থেকে ফেরাটা একটা কাঠামোগত ব্যাপার — রোটেশন অর্ডার, কোন লেগে কে নামছে, সাবস্টিটিউট কোথায় ঢুকছে, আর অ্যাংকর শেষ লেগে দাঁড়িয়ে কী করছে। বক্সিংয়ে কামব্যাক একটা মানুষ আর তার ফুসফুস; দলীয় এপেতে কামব্যাক একটা স্প্রেডশিট আর চারজনের নার্ভ।

আর শেষ লেগে অ্যাংকর যে টাচটা বসায়, সেটা সাহসের গল্প নয়, সেটা টেকনিকের হিসাব। টাইম-প্রেশারে পয়েন্ট কন্ট্রোল — অর্থাৎ তলোয়ারের মাথা ওই কয়েক সেন্টিমিটার টার্গেটে বসানো — এটা সেই স্কিল যেটা ক্লাবে শেখানো যায় না, ম্যাচে বানাতে হয়। এল কোহের ওটা ছিল। কেউ হয়তো পরের সাইকেলে ওকে 'নির্ভরযোগ্য ক্লোজার' বলে রেটিং দেবে, এবং সেটা ভুল হবে না।

কিন্তু আমার হেডলাইন ৪২ নয়, ৩৫–৪৫। কারণ দশ টাচের ব্যবধানটা একটা মানের ঘোষণা, একটা খারাপ রাতের গল্প নয়।

এপেতে ৪৫ টাচের টার্গেটে দশ টাচ পিছিয়ে পড়া মানে আপনি লড়াই করেছেন, কিন্তু অন্য দলটা আপনার চেয়ে স্পষ্টভাবে ভিন্ন লিগের। কোরিয়া ফেন্সিংয়ে বৈশ্বিক শক্তি, ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন, আর ওদের ইনফ্রাস্ট্রাকচার দুই দশকের। সিঙ্গাপুর সেমিফাইনালে পৌঁছে তার ঘরটার দরজা খুলেছে; কোরিয়া এখনও ঘরটার মালিক। পদকটা বলে সিঙ্গাপুর ঘরে ঢুকেছে; স্কোরলাইনটা বলে ঘরটা কার। এই দুই বাক্যের মধ্যে যে ফাঁক, সেই ফাঁকটাই পরের সাইকেলের সব বাজেট-আলোচনার বিষয় হওয়া উচিত।

যে জিনিসটা একটা প্রতিভাবান খেলোয়াড় আর একটা কর্মসূচির মধ্যে পার্থক্য গড়ে দেয়, সেটা একই অস্ত্রে ব্যক্তিগত ও দলীয় পদকের সমাবেশ। কিরিয়া তিকানাহের ব্যক্তিগত এপে রৌপ্য মানে দলটার একটা এইস কার্ড আছে, যে রিলের ভারী লেগগুলো টানতে পারে। আর একই গেমসে নারীদের ফয়েলে ব্রোঞ্জ মানে অন্য একটা লাইনে ফসল উঠেছে। এক অস্ত্রে পদক মানে একজন মানুষ; দুই অস্ত্রে পদক মানে একটা পাইপলাইন। সিঙ্গাপুর এই গেমসে দ্বিতীয় ক্যাটাগরিতে নাম লিখিয়েছে, আর সেটা দলীয় ব্রোঞ্জের চেয়ে বড় খবর, যদিও হেডলাইনে ওটা উঠবে না।

চারটে নাম আর তিনজন স্টার্টার — এই একজনের ফাঁকটার দিকে আমার চোখ। সাবস্টিটিউট মানে ব্যাকআপ নয়, সাবস্টিটিউট মানে ম্যাচ-লোড ম্যানেজমেন্টের হাতিয়ার। একটা এশিয়ান গেমসের দিনে তিনজনকে টানা রিলে খাটালে শেষ লেগে পা এবং কনুই ভেঙে পড়ে, আর তখন আপনার অ্যাংকর দরকার হয় সতেজ। যে ফেডারেশন সাবস্টিটিউটকে শুধু নাম লেখানোর জন্য রাখে, সে এই ফরম্যাটটা বোঝে না। পরের সাইকেলে প্রথম প্রশ্নটা হবে: চারটে নামের মধ্যে কতগুলো টিকে থাকে, আর পঞ্চম নামটা কোথা থেকে আসে — স্কুল প্রোগ্রাম থেকে, নাকি প্রবাসী-সন্তানদের ক্লাব থেকে।

এবার টাকার দিকে তাকান, কারণ হিসাবটা আমার পেশা। এই পদকটার পেছনে পে-পার-ভিউ নেই, গেট রিসিট নেই, পার্স-স্প্লিট নেই। ফেন্সিংয়ে বক্সিংয়ের মতো প্রমোটার-চালিত অর্থনীতি হয় না, এখানে ক্রীড়াবিদ বেতনভুক যোদ্ধা নন — তাঁরা জাতীয় ক্রীড়া তহবিল, বৃত্তি আর অনুশীলন-সুবিধার অঙ্ক। অর্থাৎ এখানে টাকার প্রবাহ উল্টো দিক থেকে চলে: হাইপ আগে আসে না, বরং পদক আসে আগে, তারপর ফান্ডিং আসে।

আমি সেখানে ছিলাম, ২০২০ সালের নভেম্বরে, যখন বাংলাদেশে প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট হলো আর আমি রাত ১টায় ফোনের স্ক্রিনে ফেসবুক লাইভ দেখে পরদিনের কলাম লিখে ফেললাম — সেটা প্রমোটার-অর্থনীতি, যেখানে ইভেন্ট আগে, টাকা আগে, তারপর ক্রীড়াবিদ। ফেন্সিং তার ঠিক উল্টো। এই ইভেন্টের একমাত্র দৃশ্যমান বাণিজ্যিক সিগন্যালটা হলো সম্প্রচার: mewatch-এ ফ্রি লাইভ এবং অন-ডিমান্ড, আর Mediacorp Sports-এর সোশ্যাল চ্যানেল। মানে এই রিপোর্টটা মূলত সম্প্রচার-স্বত্বধারীর নিজের প্ল্যাটফর্মের দিকে পাঠক ঠেলে দেওয়ার ফ্রেমওয়ার্ক, নিরপেক্ষ ওয়্যার রিপোর্ট নয়। এটা আমাকে কনটেন্ট নিয়ে সন্দেহ তৈরি করে না, কিন্তু সোর্স-বাছাইয়ের সময় আমি এটা মনে রাখি — বিশেষ করে kiedy রিপোর্টে খেলার কৌশল এক লাইনও থাকে না।

তলোয়ার আসলে আমার বিটে আসে না, আর সেটাই আজকের সবচেয়ে কাজের পর্যবেক্ষণ। আমরা এই অঞ্চলে ক্রীড়াকে বালতিতে ভরি — 'কমব্যাট স্পোর্টস' একটা বালতি, 'অলিম্পিক স্পোর্ট' আরেকটা, 'ঐতিহ্যবাহী খেলা' তৃতীয়টা। ফেন্সিং কোনও বালতিতেই পরিষ্কারভাবে বসে না। অথচ বাজেট-কমিটির সামনে যে বাক্যটা সবচেয়ে শক্তিশালী, সেটা হলো এই: আমি সেখানে ছিলাম, যখন ১৪৫তম সোনাটা ফেসবুককে স্টেডিয়াম বানিয়ে দিয়েছিল — ২০১৭ সালের কুয়ালালামপুর সাউথ ইস্ট এশিয়ান গেমসে, বুকিত জালিলের সিলাত ফাইনালে দাঁড়িয়ে আমি সেই হিসাবটা নিজের চোখে দেখেছি। শুধু এই অঞ্চলে খেলা হয়, এমন কোনও বিভাগের সোনা আর একটা অলিম্পিক-স্বীকৃত অস্ত্র-ক্রীড়ার ব্রোঞ্জ, একই বাজেটের লাইনে বসলে প্রতি ইউনিট পাবলিক মানিতে সমান হয় না। এই কথাটা সিঙ্গাপুরে বললে লোকে মাথা নাড়ে; আমাদের এখানে বললে লোকে বিষয়টা বদলে দেয়।

আর যাচাইয়ের ব্যাপারটা, কারণ আমার তিনটে রসিদের নিয়ম আমি ভাঙি না। আজ রাতে চারটে সংখ্যা আমার টেবিলে এসেছে। ৩৫–৪৫ — পরিষ্কার। তিনটে পদক, দুই অস্ত্রে — পরিষ্কার। তিন গেমসের কোয়ার্টার ফাইনাল-অটক ভেঙে প্রথম দলীয় পদক — পরিষ্কার। আর ৪২–৪১ — অস্বচ্ছ, কারণ ৪৫ টাচের লক্ষ্যের সঙ্গে এই স্কোর মেলে না, যদি না ওই মুহূর্তে প্রায়োরিটি টাইব্রেকার প্রয়োগ করা হয়ে থাকে। যে সাংবাদিক এই সংখ্যাটা যাচাই না করে হেডলাইনে তুলবেন, তিনি একটা গসপেল বানাবেন যেটা FIE-র রেজাল্ট শিটে নাও থাকতে পারে। আমার সাজেশন: রিপোর্টেড লিখুন, ফুটনোট দিন, আর অফিসিয়াল রেজাল্ট শিট দেখে তারপর সিদ্ধান্ত নিন।

ব্রোঞ্জের পরে ফেডারেশনগুলো ঠিক কী করে, সেটাও অঙ্কের ব্যাপার। রাষ্ট্র-সমর্থিত ক্রীড়া ব্যবস্থায় পদক মানে পরের বাজেট চক্রে বেশি বৃত্তি, বেশি ট্যালেন্ট-আইডি স্কুল, বেশি ফরেন কোচের চুক্তি। এখানে কোচের কান্ট্রি কী, সেই ডাটা রিপোর্টে নেই, তাই মন্তব্য করব না। কিন্তু একটা ট্রিগার কন্ডিশন আমি নোট করেছি: গেমস-পরবর্তী এক থেকে ছয় মাসের উইন্ডোতে ফেডারেশন বা জাতীয় ক্রীড়া সংস্থার ঘোষণা দেখুন। যদি বাজেট বাড়ে কিন্তু রোস্টারে নতুন নাম না আসে, তবে সেটা সেলিব্রেশন, প্রোগ্রাম-বিল্ডিং নয়।

বিপরীত কোণ: আমি ভুল হতে পারি, তিন ভাবে

প্রথমত, এই ব্রোঞ্জটা একটা ফরম্যাটের উপহারও হতে পারে, আর এটা আমার নিজের হট-টেকের বিরুদ্ধে সবচেয়ে শক্ত প্রমাণ। সেমিফাইনালের দুই হারানো দলকেই ব্রোঞ্জ দেওয়া হয়, কোনও ব্রোঞ্জ-ম্যাচ নেই। মানে ব্রোঞ্জ মানে সেমিফাইনালে হারা — আর যদি কোয়ার্টার ফাইনালে ওই হাফ-সেকেন্ডের পয়েন্টটা উজবেকিস্তান পেয়ে যেত, তবে চার নম্বর কোয়ার্টার ফাইনাল-এক্সিট হয়ে যেত, পদক হতো না। একটা টাচ, ৪২–৪১, ইতিহাস আর ষষ্ঠ ব্যর্থতার মধ্যে ফারাকটা টেনেছে। নিজের লেজারে বসে আমাকে সৎ থাকতে হবে: একটা টাচ কোনও প্রোগ্রাম নয়, একটা মুহূর্ত। তবে প্রতিবাদটা এখানেই — টপ সিড আর রাউন্ড অব সিক্সটিনের বাই পাওয়া মানে সিডিং-কে কাজে লাগিয়ে অ্যাডভান্টেজটা অর্জন করা, আর ওটা ফ্লুক নয়।

দ্বিতীয়ত, ৩৫–৪৫ কী সত্যিই দূরত্বের মাপ, নাকি সেমিফাইনালে কোরিয়ার লোড-ম্যানেজমেন্ট? একটা অভিজ্ঞ দল যে ম্যাচ জিতবে জেনে থাকে, সে কখনও কখনও লেগ রোটেট করে, টাচ বাঁচায়, পরের দিনের ফাইনালের জন্য পা তাজা রাখে। আমার এই সন্দেহের কোনও রসিদ নেই, তাই এটা আমার অনুমান হিসেবে চিহ্নিত থাকুক — কিন্তু যদি সত্যি হয়, তবে দশ টাচের ফারাকটা দুই দশকের পাইপলাইনের চেয়ে অনেক ছোট, আর সিঙ্গাপুরের পদক-উন্নয়ন জানালাটা আরও কাছেই।

তৃতীয়ত, এবং এটা সবচেয়ে কাঁটা-জায়গা: প্রায় প্রতি-জনসংখ্যার ফাঁদ। সিঙ্গাপুরের জনসংখ্যা ছয় মিলিয়নের ঘরে, আর আমরা এই অঞ্চলে বসে প্রতি মিলিয়ন হিসেবে পদক গুনতে বসলামে ছোট শহর-রাষ্ট্রগুলো দৈত্য দেখায়, বড় দেশগুলো ভাঙা দেখায়। কিন্তু ছয় মিলিয়নের একটা দ্বীপ, যেখানে স্কুল-ভিত্তিক ট্যালেন্ট আইডি আর কেন্দ্রীভূত বৃত্তি ব্যবস্থা আছে, সেটা ইপোহ বা কোটাবহারু বা রাঙ্গামাটির পাহাড়ের ক্লাবগুলোর জন্য কপি-পেস্ট মডেল নয়। সেখান থেকে 'সিঙ্গাপুরের সিস্টেম কাজ করে' — এই সিদ্ধান্ত নিলে আমি ভুল সিদ্ধান্তে পৌঁছে যাব। আমার নোটবুকে সেই পুরনো লাইনটা এখনও আছে: জার্মানি কোরিয়ার কাছে হারেনি। ২০১৮ সালের ২৭ জুন, বাংসারের মামাক স্টলে বসে আমি লিখেছিলাম, চ্যাম্পিয়নরা কোরিয়ার কাছে হারেনি, ওরা ২০১৪-এর নিজের ছায়ার কাছে হারেছিল। এখানেও তাই: সিঙ্গাপুর সেমিফাইনালে কোরিয়ার কাছে হারেনি, সিঙ্গাপুর হেরেছে কোরিয়ার বিশ বছরের পাইপলাইনের কাছে — Root: জার্মানি হেরেছিল ২০১৪-এর কাছে।

টেকঅ্যাওয়ে: যা ট্র্যাক করলাম, আর যেটা আমি দাবি করছি

আমার ভবিষ্যদ্বাণী রসিদসহ, তাই তিনটে ট্রিগার রাখুন চোখে। এক, পরের সাইকেলে সিঙ্গাপুর আর কোরিয়ার দলীয় ম্যাচে ব্যবধান যদি দশ থেকে পাঁচ টাচের ভেতরে নেমে আসে, তবে পদকের রং বদলানোর জানালা খুলেছে — যদি দশ-এ দাঁড়িয়ে থাকে, তবে পদকটা টায়ার-এন্ট্রি, টায়ার-ক্যাপচার নয়, এবং ফান্ডিং আলোচনা পোডিয়াম থেকে পাইপলাইনে সরে আসা উচিত। দুই, চারটে নামের মধ্যে পরের টিম সিলেকশনে কতজন টিকল, আর পঞ্চম নামটা গৃহস্থালি স্কুল সিস্টেম থেকে এল কিনা। তিন, গেমস-পরবর্তী এক থেকে ছয় মাসে ফেডারেশন বা জাতীয় বাজেটের ঘোষণা।

আর একটা প্রশ্ন আমার টেবিলে খোলা থাকল, যেটা আমি সিঙ্গাপুরকে নয়, আমাদের দিকের বোর্ডগুলোকে করি: ছয় মিলিয়নের একটা দ্বীপ যদি একটা অলিম্পিক-অস্ত্র খেলায় চারজন মহিলার লাইনআপ দাঁড় করিয়ে মহাদেশীয় পোডিয়ামে ওঠাতে পারে, তবে চুয়াল্লিশ মিলিয়ন জনসংখ্যার একটা দেশ যেই ক্রীড়াতে টাকা ঢালে শুধু নিজের অঞ্চলে খেলা হয়, সেই ক্রীড়ার সোনার স্তূপ নিয়ে গর্ব করার আসল কারণটা কী? যে ফেডারেশন এই প্রশ্নটার উত্তর দিতে পারবে, তারা পরের বার লাইভ স্ট্রিম পাবে আসলাফের বদলে।