ট্রান্সফার উইন্ডোর কোলাহলে হারানো খাতা: বাংলাদেশের ক্রিকেট পাইপলাইন, বয়স-গ্রুপ রেকর্ড ও এক অসম্পূর্ণ আর্কাইভ

ট্রান্সফার উইন্ডোর কোলাহলে হারানো খাতা: বাংলাদেশের ক্রিকেট পাইপলাইন, বয়স-গ্রুপ রেকর্ড ও এক অসম্পূর্ণ আর্কাইভ গত মৌসুমে বরিশালের একটি জেলা-স্তরের মাঠে আমি একটা স্পাইরাল বাঁধাই করা খাতার শেষ পাতা উল্টাচ্ছিলাম। স্কোরারের কলমে লেখা—চার ওভার, একুশ রান, দুই উইকেট। নামের পাশে বয়স নেই, স্কুলের নাম নেই, অভিভাবকের নাম নেই। আছে শুধু একটি স্পেল আর একটি তারিখ। মাঠের ওপাশে সূর্য ডুবছিল। আমি ভাবছিলাম, পাঁচ বছর পর এই ছেলেটি যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ড্রাফটে নাম লেখায়, কে এই পাতাটি খুঁজে বের করবে? আমার বছর পনেরো ধরে ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, খাতা আর মাঠ কখনো একই গল্প বলে না। খাতা জমা রাখে সংখ্যা, মাঠ জমা রাখে ছন্দ। ২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি, পচেফস্ট্রুমের সেনওয়েস পার্কে বাংলাদেশ প্রথমবারের মতো কোনো আইসিসি বিশ্বকাপ ছুঁয়ে ফেলে। অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের ফাইনালে ভারতকে হারিয়ে সেই দল ইতিহাস লিখেছিল, আর সেটি ছিল যেকোনো স্তরে বাংলাদেশের প্রথম বিশ্ব শিরোপা। ফাইনালের স্কোরকার্ড আমরা সবাই জানি। কিন্তু ফাইনালে পৌঁছানোর পথে কোন ছেলে কোন জেলা মাঠে প্রথম টেপ-বলের স্পেল করেছিল, কোন কোচ তাকে প্রথম দশ ওভার দিয়েছিল, তার হিসাব কোথাও জমা নেই। পিচ যা মনে রাখে, খাতা তা ভুলে যায়। এই লেখাটি ট্রান্সফার উইন্ডোর ঠিক মাঝখানে বসে লেখা। প্রতি ঘণ্টায় নতুন গুজব, নতুন 'এক্সক্লুসিভ', নতুন চুক্তির অঙ্ক। এই কোলাহলের ভেতরে একটা কথা আমি বারবার ফিরে পাই: বাংলাদেশের ক্রিকেটে সংকট প্রতিভার অভাব নয়, সংকট যাচাইযোগ্য হিসাবের অভাব। আর ট্রান্সফার উইন্ডো সেই অভাবটাকে সবচেয়ে নির্মমভাবে দৃশ্যমান করে, কারণ উইন্ডো এমন এক হাট, যেখানে দাম ঠিক হয় বিশ্বাসের উপর, প্রমাণের উপর নয়। প্রসঙ্গ: উইন্ডোর কোলাহল, খাতার নীরবতা ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার ফুটবলের মতো নয়। এখানে ফ্রি ট্রান্সফার উইন্ডো নেই, বিনিময় মূল্যের রেকর্ড নেই, নেই জ্যোতিষশাস্ত্রীয় ফি-এর চড়া ছন্দ। তবু বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ চালু হওয়ার পর থেকে, অর্থাৎ ২০১২ সাল থেকে, আমাদের ক্রিকেটেও একটা হাট বসেছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি রিটেইনার, ড্রাফট, নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তি, বোর্ডের অনুমোদন—এই শব্দগুলো এখন দেশি ক্রিকেট-পাঠকের দৈনন্দিন শব্দভাণ্ডার। এই হাটের সবচেয়ে বড় বিভ্রম হলো, মনে হয় সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় মাঠের পারফরম্যান্স দেখে। বাস্তবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় ওয়েজ বিল, রিটেইনার স্লট, এজেন্টের ফোন আর দুই বছরের ইনজুরি-ইতিহাস দেখে। আমি যখন স্থানীয় একাডেমির হিসাবের খাতা উল্টাই, তখন দেখি একই যুক্তি ছোট পরিসরে কাজ করছে। একজন কোচকে জিজ্ঞেস করা হয়, এই স্পিনারকে তিন ম্যাচ দেওয়া যাবে কি না। উত্তরটা আসে না তার গড় ইকোনমি থেকে, আসে এই প্রশ্ন থেকে—ছেলেটার কাঁধ কি ছয় মাস পরও ঠিক থাকবে, আর তার পরিবার তাকে আর কত দিন এই খেলায় ধরে রাখতে পারবে। ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল গল্প তাই চুক্তির কাগজে লেখা থাকে না। আসল গল্পটা লেখা থাকে সেই খাতায়, যেটা কেউ পড়ে না। আমরা যখন কোনও তরুণ ক্রিকেটারের নাম শুনি, তখন তার সামনের পাঁচ বছর নিয়ে গুজব তৈরি হয়, কিন্তু তার পেছনের পাঁচ বছরের রেকর্ড কোথাও জোড়া লাগানো থাকে না। আমার কাছে এটাই এই মৌসুমের সবচেয়ে বড় সংবাদ, আর এটা কোনো ট্রেডিং নিউজ নয়, এটা একটা হিসাবরক্ষণের সংকট। মূল বিশ্লেষণ: জেলা মাঠ থেকে ড্রাফট টেবিল বাংলাদেশের যুব ক্রিকেট পাইপলাইনটা দেখতে সরল, আসলে সেটা সাত ধাপের একটা সিঁড়ি। প্রথম ধাপ জেলা মাঠ—যেখানে টেপ-বল, টেনিস-বল আর পাড়ার টুর্নামেন্টে ছেলেটা প্রথম শেখে বল ঘোরাতে। দ্বিতীয় ধাপ স্কুল ও ক্লাবের বয়স-গ্রুপ দল। তৃতীয় ধাপ বিভাগীয় দল। চতুর্থ ধাপ সাভারের বাংলাদেশ ক্রীড়া শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, যা ১৯৮৬ সালে চালু হওয়ার পর থেকে যুব ক্রিকেটের কেন্দ্রীয় পথ হিসেবে কাজ করছে। পঞ্চম ধাপ অনূর্ধ্ব-১৬ ও অনূর্ধ্ব-১৯ জাতীয় দল। ষষ্ঠ ধাপ জাতীয় ক্রিকেট লিগ ও ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের প্রথম-শ্রেণি ও পঞ্চাশ ওভারের বাস্তবতা। সপ্তম ধাপ ফ্র্যাঞ্চাইজি ও জাতীয় দলের দরজা। প্রথম তিন ধাপে রেকর্ড রাখার কোনো কেন্দ্রীয় ব্যবস্থা নেই। জেলা সংস্থা, স্কুল, ক্লাব—সবাই নিজের মতো করে খাতা রাখে, কেউ কারও সাথে মেলায় না। ফলে চতুর্থ ধাপে পৌঁছানোর সময় ছেলেটার সম্পর্কে যা জানা যায়, তার বড় অংশ মৌখিক। কোন জেলা মাঠে সে কত রান দিয়েছিল, সেটা হয়তো স্মৃতিতে আছে, কাগজে নেই। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আর্কাইভ-আশঙ্কা। আমরা মৌসুম খুঁড়ে একটা ছেলে পাই, কিন্তু তার পেছনের মৌসুমগুলো কোথাও সংরক্ষিত থাকে না। পাইপলাইনের দ্বিতীয় সমস্যাটা অর্থনৈতিক। একটা একাডেমি টিকে থাকে তিনটা জিনিসে—কোচের অবৈতনিক সময়, পরিবারের ধৈর্য, আর স্থানীয় ছোট স্পনসরের টাকা। করোনার সময় যখন সব ক্রিকেট নয় মাস বন্ধ ছিল, আমি স্থানীয়ভাবে দেখেছি কীভাবে সরঞ্জামের লিজ, মাঠের ভাড়া আর কোচের যাতায়াত খরচ—এই ছোট ছোট অঙ্কগুলোই একটা বয়স-গ্রুপ দলকে বাঁচিয়ে রাখে বা ডুবিয়ে দেয়। এই হিসাবগুলো কেউ প্রকাশ করে না, কারণ এগুলো গ্ল্যামারাস নয়। অথচ একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন কোনও তরুণকে বড় অঙ্কে নেয়, তখন সেই ছেলেটাকে গড়ে তোলা দশ বছরের এই খরচের হিসাব কেউ যোগ করে না। প্রতিটি ট্রান্সফারের একটা গ্রাম থাকে, যার নাম কেউ লেখে না। তৃতীয় সমস্যাটা ডেটার। আমি অর্থনীতির ছাত্র হিসেবে একটা সহজ কথা শিখেছি: যা মাপা হয় না, তা বোঝা যায় না, আর যা ভুলভাবে মাপা হয়, তা ভুল বোঝা যায়। ক্রিকেটে এখন রান, স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি—এই সংখ্যাগুলো সহজলভ্য। কিন্তু যুব ক্রিকেটে আসল মূল্য থাকে স্পেলের কঠিনতার মধ্যে, কোন ওভারে বল দেওয়া হলো তার মধ্যে, কোন পিচে কতটা সাহস দেখানো হলো তার মধ্যে। একটা অনূর্ধ্ব-১৬ লেগ-স্পিনারের পাঁচ ম্যাচের চার-উইকেট স্পেল তার ভবিষ্যৎ সম্পর্কে যতটা বলে, তার চেয়ে বেশি বলে ওই ম্যাচে পিচ কতটা ঘুরছিল আর বাতাস কতটা ছিল। এখানেই আমি ফুটবল থেকে একটা পাঠ ধার করি। ফুটবলে বল-দখল শতাংশ সবচেয়ে প্রতারণামূলক পরিসংখ্যান—একটা দল ষাট শতাংশ বল রাখতে পারে, অথচ আক্রমণে কিছুই তৈরি করতে পারে না। ক্রিকেটে ঠিক একই ফাঁদ হলো কাঁচা রান ও গড়। একটা তরুণ ব্যাটার অনূর্ধ্ব-১৯ ম্যাচে ষাট রান করতে পারে ধীরে, সেটা দলকে জেতায় না; আবার কুড়ি রান করতে পারে কঠিন পিচে দ্রুত, সেটা ম্যাচ ঘুরিয়ে দেয়। শুধু স্কোরকার্ড পড়লে দুটো পার্থক্য বোঝা যায় না। আমি আমার ছোট এক্সপেক্টেড-ভ্যালু মডেলটা এভাবেই দাঁড় করিয়েছিলাম। ইকোনমি নয়, বল করি 'প্রেশার ওভার'—যে ওভারগুলো ম্যাচের গতিপথ বদলায়। ব্যাটিংয়ে গড় নয়, দেখি 'বল-পিছু-প্রভাব'—কোন পরিস্থিতিতে রান এল। এই হিসাবে অনেক চকচকে নাম নিচে নেমে আসে, আর অনেক নীরব নাম উপরে ওঠে। বয়স-গ্রুপ ক্রিকেটে এই কাজটা করা কঠিন, কারণ ডেটা অসম্পূর্ণ। তবু যেটুকু আছে, সেটুকু দিয়েই আমরা অন্তত গুজব আর প্রমাণের ফারাকটা দেখাতে পারি। পিচও এখানে একটা আর্কাইভ। শুকনো, ফাটা, ঘাসবিহীন জেলা মাঠ বলছে ওখানে স্পিনার তৈরি হওয়ার কথা। মৌসুমি বৃষ্টিতে ধুয়ে যাওয়া, দেরিতে শুরু হওয়া ম্যাচ বলছে ছেলেটা কতটা অনিশ্চয়তার মধ্যে খেলতে শিখেছে। সাভারের টার্ফ উইকেট আর জেলা মাঠের ম্যাটিং উইকেট—এই দুই পিচের ফারাকেই বাংলাদেশের যুব ক্রিকেটের পুরো সত্য লুকিয়ে আছে। একটা ছেলে ম্যাটিংয়ে রাজা, টার্ফে সাধারণ; আরেকজন ম্যাটিংয়ে অস্বস্তিতে, টার্ফে স্বচ্ছন্দ। কে কতটা এগোবে, সেটা পিচ বলে দেয়, স্কোরকার্ড বলে না। দুই হাজার বিশের সেই অনূর্ধ্ব-১৯ দলটাই এর সেরা উদাহরণ। বিশ্বকাপ জেতা দলের অনেকেই পরে ঘরোয়া ক্রিকেটে পা রেখেছেন, কেউ ধীরে ধীরে বড় মঞ্চে উঠেছেন। কিন্তু সেই দলের প্রত্যেকের যাত্রাপথ—কোন জেলায় শুরু, কোন কোচের হাতে প্রথম স্পেল—এক জায়গায় জোড়া লাগানো নেই। ফলে পাঁচ বছর পর যখন কেউ ফর্ম হারায় বা ইনজুরিতে পড়ে, তখন তাকে বিচার করা হয় শেষ কয়েক ম্যাচের স্কোর দিয়ে, তার পুরো ধারাবাহিকতা দিয়ে নয়। এটা খেলোয়াড়ের প্রতি অন্যায়, আর পদ্ধতির প্রতি অবহেলা। এখন প্রশ্ন উঠছে, এই খাতাগুলোকে কীভাবে অটুট রাখা যায়। ক্রীড়া প্রশাসনে ব্লকচেইন-ধাঁচের নথিভুক্তির কথা এখন মাঝেমধ্যে শোনা যায়—এমন ব্যবস্থা, যেখানে রেকর্ড এক জায়গায় লেখা হয়, কেউ পরে সেটা নিজের সুবিধামতো মুছে দিতে পারে না। ধারণাটা লোভনীয়, কারণ আমাদের সবচেয়ে বড় সমস্যা ঠিক এই জায়গায়: রেকর্ড থাকে একজনের হাতে, আর সেই একজন চলে গেলে রেকর্ডও চলে যায়। তবে সততা রাখতে হবে—কোনো বোর্ড-মানের, সম্পূর্ণ বাস্তবায়িত ব্লকচেইন-ভিত্তিক বয়স-গ্রুপ রেকর্ড ব্যবস্থা আমি এখনো যাচাই করতে পারিনি। সুতরাং এটাকে সমাধান হিসেবে না ভেবে একটা দিক হিসেবে দেখাই ভালো। বিপরীত কোণ: গুজবের গতি বনাম বিকাশের ধৈর্য ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে বড় শত্রু গতি। গুজব ছড়ায় সেকেন্ডে, প্রমাণ তৈরি হয় মাসে। একটা ছেলের নাম একদিনে ভাইরাল হতে পারে, অথচ তার বয়স, তার স্পেলের ধারাবাহিকতা, তার ইনজুরি-রেকর্ড যাচাই করতে লাগে কয়েক সপ্তাহ। এই সময়ের ফারাকটাই বাজারে দাম ঠিক করে দেয়—এবং প্রায় সবসময় সেটা ছেলেটির ক্ষতিতে যায়। আমি কখনো 'ওয়ান্ডারকিড' শব্দটা ব্যবহার করি না। কারণ যাচাইযোগ্য রেকর্ড ছাড়া এই শব্দটা একটা প্রতিশ্রুতি, যা কেউ রাখতে পারে না। বরং আমি দেখতে চাই, ওই ছেলেটা কঠিন পিচে কতবার ম্যাচ বাঁচিয়েছে, কতবার হেরে যাওয়া ম্যাচে বল হাতে এসেছে। এই তথ্যগুলোই ভবিষ্যৎ বলে, চমকপ্রদ হাইলাইট নয়। বয়স নিয়ে আমাদের বিতর্কটাও এখানেই জটিল। বয়স-যাচাইয়ের প্রক্রিয়া নিয়ে কথা হয়, সন্দেহ প্রকাশ হয়, কিন্তু নথিভুক্ত প্রমাণ প্রায় কেউ সামনে আনে না। আমি কখনো গুজবের ভিত্তিতে কারও বয়স নিয়ে লিখিনি, লিখবও না। যা লেখা যায়, তা হলো: যদি জন্মসনদ, স্কুলের ভর্তি রেকর্ড আর মেডিকেল যাচাই—এই তিনটা আলাদা সূত্র একসাথে মেলানো না যায়, তাহলে সন্দেহ থেকেই যায়। সমস্যা ছেলেটির নয়, সমস্যা ব্যবস্থার। আমার আইসল্যান্ডের অভিজ্ঞতা এখানে অদ্ভুতভাবে প্রাসঙ্গিক। সেই ছোট দেশে যুব ক্রিকেট ও ফুটবলের লাইসেন্সিং ব্যবস্থা কাগজে-কলমে এত পরিষ্কার, কারণ তাদের প্রতিটি কোচের নথিভুক্ত তথ্য কেন্দ্রীয়ভাবে জমা থাকে। আমার নিজের বারিশাল বিভাগের জনসংখ্যা আইসল্যান্ডের চেয়ে বড়, অথচ আমাদের জেলা মাঠের স্পেল-রেকর্ড কোথাও কেন্দ্রীয়ভাবে জমা হয় না। এটা সম্পদের পার্থক্য নয়, এটা অভ্যাসের পার্থক্য। ওই দেয়ালটা অলৌকিক ছিল না, ওটা ছিল একটা পদ্ধতি। শেষ কথা এই ট্রান্সফার উইন্ডো শেষ হবে, নাম উঠবে-নামবো, দাম বাড়বে, গুজবেরা আবার নতুন করে ফিরবে। কিন্তু জেলা মাঠের খাতা থেকে যাবে ওই একই জায়গায়—কারও ব্যাগের ভেতরে, কারও আলমারিতে, কারও মনে। আগামী মৌসুমে যখন আবার কোনো তরুণের নাম বড় অঙ্কে উঠবে, আমরা কি তাকে বিচার করব তার শেষ দশ ম্যাচ দিয়ে, নাকি তার পুরো দশ বছর খুঁড়ে দেখব? এই প্রশ্নের উত্তর আমাদের দিলে, খাতাটা আর হারাবে না।